2009年12月8日晚，华润集团助理培训总监、资深行动学习专家郝君帅先生应邀来我中心做关于行动学习法（Action Learning）的讲座。郝君帅先生是平衡式行动学习（Balanced Action Learning）体系首创者，华润行动学习核心成员，长期专职从事行动学习研究和实践，多年来在医药、电力、地产、燃气、纺织、食品等行业主持了大量行动学习项目，具备深厚理论功底和丰富实践经验。
“行动学习法”是由英国管理思想家雷格•瑞文斯（Reg Revans）1940年创造的，它的核心就是“寓教于行”。自80年代开始被引入管理教育，现在已经成为世界管理教育界的最新潮流。世界一些著名企业家对”行动学习法”推崇备至。GE前董事长兼CEO 杰克•韦尔奇就将“行动学习法”引入公司，与企业实际情况相结合创造出了“成果论培训计划”，获得了巨大成功。而美国最具创新精神的企业西南航空公司总裁赫布•凯莱赫（Herb Kelleher）更是在公司实践中推动行动学习法的先驱。此外，其它积极推动行动学习的著名企业还包括壳牌石油公司、埃克森美孚石油公司、联合利华、摩托罗拉等等。
郝君帅先生从通用电气行动学习法的实践讲起，生动地讲述了行动学习法在通用电气的领导层的推动下，如何在领导力提升，变革，和增长方面起到了重要的作用。接着又介绍了行动学习法在中国企业的应用，并着重介绍了华润地产如何通过行动学习法解决了迫在眉睫的困难和危机。在此基础上，郝君帅先生仔细讲解了行动学习法的具体操作方法，注意事项等等。
同学们对讲解的内容产生了极大的兴趣，在课后与郝君帅先生积极地进行了沟通和交流。
（撰稿人 董志）
