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第74期行业导航沙龙快讯:我所了解的IT,从何做起

日期:2014-02-21

 

Salon沙龙,原为意大利语"Salotto",指的是装点有美术品的屋子,十七世纪传入法国后兴起于聚会场合,来自各界的名流和学者,为了交际需要,常把客厅变成著名的社交场所。他们在沙龙里传播信息,制造舆论,从高谈阔论中吸取富于智慧的语言,洞察人们的良知。他们志趣相投,聚会一堂,呷着饮料,赏着音乐,就共同感兴趣的各种话题抱膝长谈,无拘无束。后来,人们便把这种形式的聚会叫做沙龙,并风靡于欧美各国文化界,十九世纪是它的鼎盛时期。

 

2014121日晚七点,一个再寻常不过的下班时间,三位嘉宾,咖啡茶语,各抒己见,分享经验。

来自MBA2012级的三位同学,奥多比系统软件(北京)有限公司高级软件工程师魏成利、中金瑞丰投资有限公司销售经理杨晓光、国鑫集团融资经理李煜,他们或一直将IT作为职业,或从IT行业转行,或从IT行外人的角度有另一种认识,在行业导航沙龙分享着他们各自的心得体会。

他们从笔者所在的有色金属行业谈起,就产能过剩、落后产能加速淘汰的环境中,怎样通过企业IT(此处意为信息化管理)系统建设,提高营运和盈利能力的问题侃侃而谈。

如何降低成本压力,及时备料、按期交货,改善现金流,把规模优势转化为竞争优势?如何将企业的信息流与物流、资金流加以整合利用?如何同时使得多个信息化管理系统按照需求的组合,呈现平台化战略?

魏成利从清华软件工程硕士毕业后,一直致力于通过IT技术创造更多价值,他和几个同学推出的“中财小叮当”微信平台,已为近4000名多名同学提供了学习、生活、交友等多方面的服务。他认为,IT类的工作,因为程序编辑和设定的需要,注重数据的模块化、固定格式的读取,只有通过管理层到执行层的行为的标准化,自上而下地推动工作的流程化,才能有更好地通过生产运营与财务管理、CRMHROA等不同管理系统的对接,来满足不同的业务需求。

李煜认为,IT系统建设,需要公司治理结构完善先行,在业务流程梳理完毕后,以战略管理带动应用管理,以信息管理带动知识管理,以一把手带动全员参与,这样,IT工作才能产生价值,为战略落地提供支撑的基础和保障。

IT男,是容易“挨踢”吗?还是企业中不可或缺的人?抑或是未来世界的极客吗? 杨晓光认为,对于职业的发展,“想清楚自己最想做的是什么”,不是所有内容都能连接,所有的转型和跨界都能成功,作为已经MBA在读的学生,应该具备清晰地思考的能力,是时候选定一个方向深耕细作了,专注某一领域,意味着要沉住气,耐心挖掘掩在下面的价值,才有可能更早地成功。

在他们对“行业内部信息”和“个人职业经历”分享后,行业导航沙龙接纳魏成利、杨晓光、李煜为正式会员,他们可以享受优先参加行业导航沙龙相关活动、获取会员公开的个人信息等会员权利。

本期行业导航沙龙,回归沙龙本身的轻松气氛,约上三五好友,手捧一杯香茗,结论并不重要,重要的是,思想的火花,在“沙龙”愉快惬意的氛围中熠熠生辉。

行业导航沙龙是一个由专业硕士组成的会员社团组织,以交流行业信息、分享职业经历为主要活动内容,至今已组织70余期主题沙龙交流,每期由沙龙会员就自己的行业和经历申报座谈主题,由秘书处组织沙龙聚会、安排座谈与交流。在新的前进征程上,行业导航沙龙将继续坚持为会员、同学提供一个交流的平台,供大家在此展示自己、获取信息、跨届次跨专业整合人脉资源,力求为多方共赢提供基础。随时欢迎加入我们的组织。报名详见:

http://cufemba.eyorker.com/show.asp?id=9491

 

 

撰稿人:王秦

行业导航沙龙秘书处

20141

 

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