Salon，“沙龙”，原为意大利语"Salotto"，指的是装点有美术品的屋子，十七世纪传入法国后兴起于聚会场合，来自各界的名流和学者，为了交际需要，常把客厅变成著名的社交场所。他们在沙龙里传播信息，制造舆论，从高谈阔论中吸取富于智慧的语言，洞察人们的良知。他们志趣相投，聚会一堂，呷着饮料，赏着音乐，就共同感兴趣的各种话题抱膝长谈，无拘无束。后来，人们便把这种形式的聚会叫做“沙龙”，并风靡于欧美各国文化界，十九世纪是它的鼎盛时期。
2014年1月21日晚七点，一个再寻常不过的下班时间，三位嘉宾，咖啡茶语，各抒己见，分享经验。
来自MBA2012级的三位同学，奥多比系统软件（北京）有限公司高级软件工程师魏成利、中金瑞丰投资有限公司销售经理杨晓光、国鑫集团融资经理李煜，他们或一直将IT作为职业，或从IT行业转行，或从IT行外人的角度有另一种认识，在行业导航沙龙分享着他们各自的心得体会。
他们从笔者所在的有色金属行业谈起，就产能过剩、落后产能加速淘汰的环境中，怎样通过企业IT（此处意为信息化管理）系统建设，提高营运和盈利能力的问题侃侃而谈。
如何降低成本压力，及时备料、按期交货，改善现金流，把规模优势转化为竞争优势？如何将企业的信息流与物流、资金流加以整合利用？如何同时使得多个信息化管理系统按照需求的组合，呈现平台化战略？
魏成利从清华软件工程硕士毕业后，一直致力于通过IT技术创造更多价值，他和几个同学推出的“中财小叮当”微信平台，已为近4000名多名同学提供了学习、生活、交友等多方面的服务。他认为，IT类的工作，因为程序编辑和设定的需要，注重数据的模块化、固定格式的读取，只有通过管理层到执行层的行为的标准化，自上而下地推动工作的流程化，才能有更好地通过生产运营与财务管理、CRM、HR、OA等不同管理系统的对接，来满足不同的业务需求。
李煜认为，IT系统建设，需要公司治理结构完善先行，在业务流程梳理完毕后，以战略管理带动应用管理，以信息管理带动知识管理，以一把手带动全员参与，这样，IT工作才能产生价值，为战略落地提供支撑的基础和保障。
IT男，是容易“挨踢”吗？还是企业中不可或缺的人？抑或是未来世界的极客吗？ 杨晓光认为，对于职业的发展，“想清楚自己最想做的是什么”，不是所有内容都能连接，所有的转型和跨界都能成功，作为已经MBA在读的学生，应该具备清晰地思考的能力，是时候选定一个方向深耕细作了，专注某一领域，意味着要沉住气，耐心挖掘掩在下面的价值，才有可能更早地成功。
在他们对“行业内部信息”和“个人职业经历”分享后，行业导航沙龙接纳魏成利、杨晓光、李煜为正式会员，他们可以享受优先参加行业导航沙龙相关活动、获取会员公开的个人信息等会员权利。
本期行业导航沙龙，回归沙龙本身的轻松气氛，约上三五好友，手捧一杯香茗，结论并不重要，重要的是，思想的火花，在“沙龙”愉快惬意的氛围中熠熠生辉。
行业导航沙龙是一个由专业硕士组成的会员社团组织，以交流行业信息、分享职业经历为主要活动内容，至今已组织70余期主题沙龙交流，每期由沙龙会员就自己的行业和经历申报座谈主题，由秘书处组织沙龙聚会、安排座谈与交流。在新的前进征程上，行业导航沙龙将继续坚持为会员、同学提供一个交流的平台，供大家在此展示自己、获取信息、跨届次跨专业整合人脉资源，力求为多方共赢提供基础。随时欢迎加入我们的组织。报名详见：
http://cufemba.eyorker.com/show.asp?id=9491
撰稿人：王秦
行业导航沙龙秘书处
2014年1月
